Журнал Онлайн HeadHunter Moldova

Правительство Республики Молдова хочет ввести еще один официальный праздник, а именно День мужчин. Его будут отмечать 19 ноября. Планируется, что он станет официальным выходным днем, таким же, как 8 марта и 1 июня.

Согласно проекту, День мужчин необходимо отмечать в Республике Молдова потому, что он уже является официальным праздником во многих странах мира. Празднование «мужского» дня должно быть обязательным потому, что существует принцип равенства между мужчинами и женщинами. Если отмечается Международный женский день, то должен быть и День мужчин.

Введение нового праздника должно показать равенство между всеми возрастами граждан мужского пола, а также подчеркнуть то, что они являются наравне с женщинами и вносят свои коррективы в развитие семьи, воспитание детей, и приносят пользу всему обществу.

Если проект утвердится, то в Республике Молдова появится новый официальный выходной и праздник.

Граждане Республики Молдова, которые выехали за границу, могут получить пенсию через доверенных лиц. Данный законопроект был одобрен правительством страны.

Таким образом, если вы находитесь за границей, работаете там или живете, вы можете получить пенсию через доверенное лицо, которая начисляется по пенсионному возрасту.

Для того чтобы доверенное лицо могло получить пенсию, ему необходима доверенность той страны, в которой вы находитесь, подписанная в расположенном там посольстве или консульстве Республики Молдова. То есть, ваша пенсия будет выдана только тому, кто обладает соответствующими полномочиями.

В Республике Молдова уменьшилось количество граждан, у которых нет рабочего места. Так, по официальным данным о безработице в стране, за первые шесть месяцев 2016 года, количество безработных граждан сократилось на 23 тысячи человек.

На данный момент, в Республике Молдова остаются без работы более 74 тысяч человек. Этот показатель уменьшился по сравнению с 2015 годом.

Больше всего работать не хотят молодые люди, которые составляют большую часть из всех безработных по стране.

Единственным выходом из сложившейся ситуации является изменение законодательства, а именно нормативно-правовой базы, которая отвечает за трудоустройство молдавских граждан. Работа над изменениями уже ведется. Предполагается, что новая стратегия поможет существенно сократить количество неработающего населения.

Граждане Республики Молдова, которые жили и работали во Франции, получат помощь при возвращении в страну. Таким образом, прибывших молдавских граждан ожидает финансовая и материальная помощь, которая будет выдана для развития предпринимательской деятельности и устройства на работу, а также на адаптацию в социальную среду. Такие меры предусматривает декларация, подписанная обеими сторонами.

В свою очередь, представители Республики Молдова считают, что помощь при возвращении в страну мотивирует молдавских граждан. Они смогут развиваться в рамках своего государства и длиться полученными знаниями и опытом.

Французская сторона отмечает, что данная помощь даст возможность нашим гражданам открыть свое дело в Республике Молдова, и впоследствии развивать сотрудничество между двумя государствами.

На данный момент не известно, сколько граждан нашей страны работают или учатся на территории Франции.

Многие компании нанимают на работу людей рожденных в 1980-2000 годах, а точнее поколение Y. Эксперты, которые занимаются изучением этого поколения, стали более востребованы работодателями. Причиной этому стали трудности в управлении персоналом данного возраста.

Поколение Y сейчас является самым способным для работы. Им важно понимать смысл их деятельности, поэтому эксперты данного поколения советуют работодателям хвалить сотрудников за их достижения как можно чаще. Многие работодатели за совет по управлению персоналом поколения Y платят большие суммы денег.

Основной деятельностью экспертов является обеспечение удобства таким сотрудникам во время рабочего процесса. Некоторые компании сейчас берут на работу экспертов потому, что на их предприятии или фирме часто меняется персонал. Чтобы такого не происходило, эксперты просят руководителей сменить график работы, который будет удобным для сотрудников поколения Y, или же сократить рабочий день пятницы.

Чтобы у руководителей компаний не было проблем с кадрами поколения Y, им необходимо уметь уступать сотрудникам. Можно удлинить свободное время для таких работников, разрешить заниматься личными делами на рабочем месте, позволить отдыхать, или же предоставить бесплатную еду, а также, увеличить сроки отпусков. Эксперты считают, что такие сотрудники станут довольнее работой и увеличат свою работоспособность, что увеличит прибыль компании.

Руководство американской многоотраслевой корпорации General Electric ввело новый метод управления персоналом. Его основной целью является изменение методов подхода оценки работников, а также, новая система заработной платы. По мнению менеджеров компании, нововведения научат сотрудников идти на риски и позволят им ошибаться.

Новый метод является полностью противоположным тому, который был ранее. Предыдущий метод предусматривал положительную оценку, и ценность тех работников, которые могли устранить дефекты продукции. Сейчас отдается предпочтение тем сотрудникам, которые могут ошибаться и идти на риски, с целью провести тестирование новых идей.

Также, менеджеры компании изменят годовую оценку работников, а именно, прекратят проводить рейтинги сотрудников, и перестанут их повышать в должности. Вместо этого, работников ожидает рост заработной платы, а руководству разрешат самим выбирать как мотивировать персонал.

В компании General Electric работают 315 тысяч человек.

Всегда, в любой сфере деятельности и на любом предприятии необходимы работники, желательно хорошие, которые не будут спрашивать зачем им делать то или иное действие, а будут четко знать ответ сами.

Новый работник необходим по многим причинам. Самая распространенная — не подходит нынешний работник или расширяется фирма. Также, часто необходим сезонный работник, который поможет во время «запары». В летний сезон нужны те, кто может организовать мероприятие или помочь в его осуществлении. В общем, причин бывает много, но не всегда вам навстречу, во время перехода через дорогу, встретится настоящий специалист. Обычно те, кто знает толк в работе и умеет ее выполнять, не будут просто так идти к вам и проситься на вакантную должность. Если нужен хороший работник, то его еще необходимо тщательно поискать, что занимает много сил и времени.

Мы попробуем подсказать вам где можно быстро найти настоящего специалиста в своем деле.

Если вам срочно нужно много работников, то самым лучшим вариантом будет реклама о вакансии в крупных магазинах и супермаркетах. Каждый день туда приходит большое количество человек, и возможно, тот кого вы ищете будет именно там, и увидит ваше объявление.

Работников нужно искать там, где они бывают. Бесполезно искать необходимого работника на интернет сайтах, предоставляющих резюме соискателей. Обычно там нет квалифицированных специалистов, которые знают толк в своем деле. Даже если вы ищите работника в интернете, старайтесь взвешивать рейтинги сайтов, на которых обычно можно найти резюме соискателей. Это вам поможет найти человека с опытом работы потому, что такие работники оставят свое резюме только на популярных сайтах.

Существуют компании, которые предоставляют возможность арендовать на некоторое время необходимого работника. Обычно в таких компаниях можно найти человека с узкой специализацией. Если вам нужен работник на короткий период времени, к примеру на два дня, то лучше воспользоваться такой услугой.

Старайтесь смотреть на работника критично, только не отпугните его, а посмотрите как он будет вести себя. Таким образом вы сможете более правильно выбрать подходящего человека.

Если же вам просто нужен работник, то разместите информацию о вакантной должности в вашей компании на сайтах по поиску работы. Соискатели начнут отсылать вам резюме, а вы уже будете анализировать кого пригласить на собеседование.