Многие компании нанимают на работу людей рожденных в 1980-2000 годах, а точнее поколение Y. Эксперты, которые занимаются изучением этого поколения, стали более востребованы работодателями. Причиной этому стали трудности в управлении персоналом данного возраста.

Поколение Y сейчас является самым способным для работы. Им важно понимать смысл их деятельности, поэтому эксперты данного поколения советуют работодателям хвалить сотрудников за их достижения как можно чаще. Многие работодатели за совет по управлению персоналом поколения Y платят большие суммы денег.

На рынке труда востребованы эксперты поколения Y

Основной деятельностью экспертов является обеспечение удобства таким сотрудникам во время рабочего процесса. Некоторые компании сейчас берут на работу экспертов потому, что на их предприятии или фирме часто меняется персонал. Чтобы такого не происходило, эксперты просят руководителей сменить график работы, который будет удобным для сотрудников поколения Y, или же сократить рабочий день пятницы.

Чтобы у руководителей компаний не было проблем с кадрами поколения Y, им необходимо уметь уступать сотрудникам. Можно удлинить свободное время для таких работников, разрешить заниматься личными делами на рабочем месте, позволить отдыхать, или же предоставить бесплатную еду, а также, увеличить сроки отпусков. Эксперты считают, что такие сотрудники станут довольнее работой и увеличат свою работоспособность, что увеличит прибыль компании.