Ленивые работники и что с ними делать
Нередко HR-менеджер при поиске нового работника находит подходящего человека, но у него есть плохие качества, заметные только при найме на работу. Бывает, что самый лучший кандидат на определенную должность блистает во время собеседования, но во время первых дней или недель работы становится проблемой. Что же делать с такими сотрудниками, которые из идеала превращаются в лентяев и негативно влияют на весь персонал? Мы хотим перечислить вам типы самых распространенных лентяев и рассказать о методах борьбы с ними.
Работник постоянно пропадает
Некоторые работники очень любят бесследно исчезать без каких-либо объяснений в тот момент, когда они просто необходимы. Они могут уйти на обед на несколько часов или превратить десятиминутный отдых в получасовой. Приходят такие работники на совещание запланированное на 8 утра с опозданием, а сдают важный проект на несколько дней позже положенного по причине болезни. Иногда делами такого сотрудника занимаются все его коллеги, которых он всячески подводит.
Бороться с такими людьми тяжело потому, что они действуют не по общепринятым правилам, а по своим собственным, тем самым уничтожаю любую принятую обществом субординацию. Единственным способом борьбы для HR-менеджера является составление личного и четкого графика для работника, которому он должен будет постоянно следовать, если не хочет остаться без работы.
Человек строит из себя жертву
Такие работники схожи со студентами первого курса, у которых всему есть объяснение. Если они не сдают зачет, могут заявить что «сегодня не так сошлись планеты». То есть, причина у такого работника найдется всегда, и объяснение опоздания тоже. Все это у него заготовлено заранее и давно выучено. Чтобы не выполнять рабочие обязанности такой сотрудник может сказать все что угодно, к примеру, пробки на дороге, случилась авария, заболели родственники или родные и так далее. Человек-жертва не позволит HR-менеджеру себя уволить.
Чтобы перевоспитать такого работника необходимо постоянно фиксировать его опоздания и отговорки. Если у работника что-то случилось несколько раз, то это не повод насторожиться, но отметить стоит. А если он поступает подобным образом и оправдывается более пяти раз, то уже необходимо зафиксировать, и впоследствии сообщить ему. Не нужно такому работнику разрешать оправдываться долго и часто.
Работник задерживает и откладывает
Каждый человек иногда склонен задерживать и откладывать что-либо, но есть люди, которые делают это всегда. Если нужно сделать важный проект для работы, то такой человек выделит время на него только в последний момент, чем навредит всем коллегам. Неважные дела у него будут стоять на первом месте, а работа на втором. Любой проект будет испорчен такими сотрудниками. Они могут напрячь любого.
HR-менеджеры должны жестко поступать с такими работниками. Им необходимо составить график работы, по которому человек будет действовать. Любое неожиданное собрание или срочное совещание даст понять таким работникам, что HR-менеджер постоянно следит за его действиями и работой. Контролировать работника каждый день будет эффективно.
Делегирующий работник
Такому человеку свойственно постоянно не работать, на что он тратит все силы. Его любимым занятием является перекладывание своей работы на всех коллег, даже если они занимают не высокую должность. Обычно такой человек карьерист. Он способен нанести вред всему коллективу и самому предприятию. Бывают случаи, когда его работу может выполнять сам клиент фирмы.
HR-менеджерам нужно постоянно проверять таких работников и мониторить уровень загруженности. Им необходимо лично говорить о том, что какая-либо работа предназначена специально для них, и что только они должны ее выполнить. В случае неподчинения или нарушения нужно поговорить с работником, и делать это постоянно, пока он не исправится.
Работник наводит смуту среди коллег
HR-менеджеры считают что такие работники самые ленивые. Они не только не работают, но еще постоянно отвлекают коллег, ходят по кабинетам и рассказывают небылицы или говорят о чем-то бесполезном. Если у них не получается с кем-то поговорить напрямую, то они пишут сообщения коллегам в интернете. Такие люди вредят продуктивности сотрудников и могут распространить в интернете секретную информацию о фирме.
Бороться с такими работниками сложнее чем со всеми остальными потому, что они не нарушают правил совсем, но каким-то образом вредят работе. Поэтому с такими людьми нужно дружить. У них есть правило, что друзья должны быть рядом с ними, а враги стать их близкими людьми. Можно попробовать с ними поговорить, чтобы узнать как их порадовать, но если не получится, то проще их уволить, чтобы не тратить зря время.
В целом, чтобы бороться с каким-либо ленивым работником, HR-менеджеры постоянно беседуют с ним, даже если у них совсем нет на это времени, но если разговор не помогает, то они находят ему замену.
Если вы относитесь к числу вышеперечисленных ленивых работников, то попробуйте перевоспитать себя сами, чтобы не тратить чужое драгоценное время HR-менеджера. Если у вас получится решить проблемы самостоятельно, то вам не придется искать новую работу.
