Ищем смысл в работе

Крупная американская исследовательская компания провела опрос жителей 142 стран, с целью выяснить удовлетворены ли они работой, считают ее важной и есть ли у них возможность расти и обучаться. По результатам опроса выяснилось, что удовлетворенность — это не правило, а исключение. Так, 13% всех работников были удовлетворены своей работой, а 63% неудовлетворенны, и 24% ее вовсе не любят. Исходя из итогов проведенного опроса, американское издание поинтересовалось у специалистов, каким образом можно найти смысл в работе?

Обычно, только один из восьми сотрудников вносит свой вклад в деятельность компании, то есть он вовлечен в саму работу. В такой ситуации достаточно сложно говорить об экономическом росте компании и продуктивности сотрудников.

Человек удовлетворен работой не только из-за высокой заработной платы, которая даже слабо влияет на данный показатель. Можно любить даже ту работу, на которой вы получаете 15 долларов в месяц.

Для того чтобы работа стала призванием, нужно соединить саму работу с вашими идеалами. Написание новостных колонок на популярном сайте может быть для работника мучительным занятием, пока он не начинает думать об своих собственных идеалах. В такой ситуации колонки могут служить для создания политического диалога с читателем, и дать ему достоверную информацию о происходящей ситуации в стране.

Ищем смысл в работе

В работе нужно стараться находить значимые моменты, которые точно есть в любой сфере деятельности. К примеру, чтобы написать качественную статью, можно вечером прописать некоторые ключевые фразы на бумаге, затем с утра составить из них что-то стоящие. А если разложить заметки на полу, то идея для статьи приходит сама по себе.

Смысл в работе появится если вы будете служить другим. То есть, попробуйте начать карьеру с мыслями о том, кому вы сможете помочь, и на что вы потратите всю энергию. Ведь если вы будите понимать что приносите людям какую-то пользу, то в вашей работе обязательно появится смысл. Еще можно задать себе вопрос: почему вы работаете именно на этой работе? На самом деле, работать нужно не только с целью заработать денег, получить власть и славу, так как самая хорошая работа — это та, которая вдет к счастливой жизни и кажется призванием.

Если вы будете следовать страху, который есть в каждой работе, то сможете добраться куда угодно, даже если на пути будут социальные препятствия. Ведь нужно понять, что было бы в вашей жизни, если бы вы не боялись неприятных моментов на работе.

Успешные люди обычно строят карьеру с 20 до 30 лет. В 40 и 50 люди лишь занимаются развитием наработанных навыков, когда уже хорошие идеи просто так в голову не приходят. Уже в 60 и 70 лет, люди становятся лучшими преподавателями, передающими полученный жизненный опыт и знания следующему поколению. Следовательно, необходимо помнить о том, что существуют этапы карьеры. Многие наиболее счастливые люди разделяли свою карьеру на несколько этапов.

В работу не нужно все инвестировать. Жизнь человека также должна включать в себя семью, сообщества, и веру во что-то большее, чем ты сам. Люди, которые имеют в жизни только что-то одно, проживают неполноценную жизнь. Не следует так делать. Лучше иметь все понемногу, но чтобы оно было сбалансировано.


Учимся работать с негативными людьми

Наверное у каждого человека на работе есть негативно настроенные сотрудники, которые периодически подавляют всех остальных. Негативного сотрудника легко обнаружить в любом коллективе, потому что они выделяются среди всех остальных, и за короткий промежуток времени могут ущербно влиять на компанию и своих коллег.

Работодатели не часто проводят серьезные разговоры с негативными сотрудниками, так как они не делают ошибок, на которые можно обратить внимание, и стараются выполнять работу с хорошими результатами. Тем не менее, небольшое количество негативных работников в коллективе может привести к тому, кто у компании упадет общая прибыль, которая с каждым годом будет уменьшаться.

Негативных работников можно определить по нескольким критериям. Обычно они преувеличивают любые ошибки коллег, и у них всегда есть новая причина чтобы пожаловаться начальству. Их влияние на взаимоотношения между сотрудниками компании не остается незаметным, так как они являются источниками различных дурных слухов, и успешно чернят коллег за спиной. Они не только говорят обо всех сотрудниках компании, но и о руководителях, тем самым критикуя их и расшатывая авторитет. Сами руководители редко узнают о критике в их адрес со стороны работников.

Учимся работать с негативными людьми

Для того, чтобы можно было следить и управлять поведением работников, необходимо придерживаться определенной стратегии. Для этого, не нужно обращать внимание на негативное отношение, а обратиться к фактам, доказывающим такое поведение сотрудников.

Чтобы подтвердить наличие фактов, нужно определить, как влияет то или иное поведение работника не общую атмосферу и обстановку в компании. Затем узнать, какие действия работника не соответствуют стандартам поведения всех сотрудников, и определить те, которые отличаются от общепринятых норм и стандартов. Далее необходимо узнать какое именно влияние оказывает поведение негативного человека на коллег. И в конце стоит выяснить, если бы человек вел себя согласно стандартам, поменялась бы общая ситуация морали в компании.

Чтобы негативные работники перестали влиять на коллег, необходимо им пояснить и четко установить допустимые действия в компании. Также, можно посоветовать негативному работнику, как он должен себя вести с коллегами и руководством. В ходе разговора, следует дать понять работнику о возможности говорить на неприятную и трудную тему. Можно выделить хорошие и плохие качества человека, чтобы он понял масштабы его влияния.

Хотя, многие привыкли иметь дело на работе с негативными сотрудниками, и сами умеют находить с ними контакт, все же стоит отталкиваться от вышеперечисленной информации, чтобы не затрачивать лишние силы и энергию на ненужные действия и слова.


Ленивые работники и что с ними делать

Нередко HR-менеджер при поиске нового работника находит подходящего человека, но у него есть плохие качества, заметные только при найме на работу. Бывает, что самый лучший кандидат на определенную должность блистает во время собеседования, но во время первых дней или недель работы становится проблемой. Что же делать с такими сотрудниками, которые из идеала превращаются в лентяев и негативно влияют на весь персонал? Мы хотим перечислить вам типы самых распространенных лентяев и рассказать о методах борьбы с ними.

Ленивые работники и что с ними делать

Работник постоянно пропадает

Некоторые работники очень любят бесследно исчезать без каких-либо объяснений в тот момент, когда они просто необходимы. Они могут уйти на обед на несколько часов или превратить десятиминутный отдых в получасовой. Приходят такие работники на совещание запланированное на 8 утра с опозданием, а сдают важный проект на несколько дней позже положенного по причине болезни. Иногда делами такого сотрудника занимаются все его коллеги, которых он всячески подводит.

Бороться с такими людьми тяжело потому, что они действуют не по общепринятым правилам, а по своим собственным, тем самым уничтожаю любую принятую обществом субординацию. Единственным способом борьбы для HR-менеджера является составление личного и четкого графика для работника, которому он должен будет постоянно следовать, если не хочет остаться без работы.

Человек строит из себя жертву

Такие работники схожи со студентами первого курса, у которых всему есть объяснение. Если они не сдают зачет, могут заявить что «сегодня не так сошлись планеты». То есть, причина у такого работника найдется всегда, и объяснение опоздания тоже. Все это у него заготовлено заранее и давно выучено. Чтобы не выполнять рабочие обязанности такой сотрудник может сказать все что угодно, к примеру, пробки на дороге, случилась авария, заболели родственники или родные и так далее. Человек-жертва не позволит HR-менеджеру себя уволить.

Чтобы перевоспитать такого работника необходимо постоянно фиксировать его опоздания и отговорки. Если у работника что-то случилось несколько раз, то это не повод насторожиться, но отметить стоит. А если он поступает подобным образом и оправдывается более пяти раз, то уже необходимо зафиксировать, и впоследствии сообщить ему. Не нужно такому работнику разрешать оправдываться долго и часто.

Ленивые работники и что с ними делать

Работник задерживает и откладывает

Каждый человек иногда склонен задерживать и откладывать что-либо, но есть люди, которые делают это всегда. Если нужно сделать важный проект для работы, то такой человек выделит время на него только в последний момент, чем навредит всем коллегам. Неважные дела у него будут стоять на первом месте, а работа на втором. Любой проект будет испорчен такими сотрудниками. Они могут напрячь любого.

HR-менеджеры должны жестко поступать с такими работниками. Им необходимо составить график работы, по которому человек будет действовать. Любое неожиданное собрание или срочное совещание даст понять таким работникам, что HR-менеджер постоянно следит за его действиями и работой. Контролировать работника каждый день будет эффективно.

Делегирующий работник

Такому человеку свойственно постоянно не работать, на что он тратит все силы. Его любимым занятием является перекладывание своей работы на всех коллег, даже если они занимают не высокую должность. Обычно такой человек карьерист. Он способен нанести вред всему коллективу и самому предприятию. Бывают случаи, когда его работу может выполнять сам клиент фирмы.

HR-менеджерам нужно постоянно проверять таких работников и мониторить уровень загруженности. Им необходимо лично говорить о том, что какая-либо работа предназначена специально для них, и что только они должны ее выполнить. В случае неподчинения или нарушения нужно поговорить с работником, и делать это постоянно, пока он не исправится.

Ленивые работники и что с ними делать

Работник наводит смуту среди коллег

HR-менеджеры считают что такие работники самые ленивые. Они не только не работают, но еще постоянно отвлекают коллег, ходят по кабинетам и рассказывают небылицы или говорят о чем-то бесполезном. Если у них не получается с кем-то поговорить напрямую, то они пишут сообщения коллегам в интернете. Такие люди вредят продуктивности сотрудников и могут распространить в интернете секретную информацию о фирме.

Бороться с такими работниками сложнее чем со всеми остальными потому, что они не нарушают правил совсем, но каким-то образом вредят работе. Поэтому с такими людьми нужно дружить. У них есть правило, что друзья должны быть рядом с ними, а враги стать их близкими людьми. Можно попробовать с ними поговорить, чтобы узнать как их порадовать, но если не получится, то проще их уволить, чтобы не тратить зря время.

В целом, чтобы бороться с каким-либо ленивым работником, HR-менеджеры постоянно беседуют с ним, даже если у них совсем нет на это времени, но если разговор не помогает, то они находят ему замену.

Если вы относитесь к числу вышеперечисленных ленивых работников, то попробуйте перевоспитать себя сами, чтобы не тратить чужое драгоценное время HR-менеджера. Если у вас получится решить проблемы самостоятельно, то вам не придется искать новую работу.

Ленивые работники и что с ними делать